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分公司综合主管工作流程免费下载 |
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| 文件类型: |
教程 |
| 推荐等级: |
★★★ |
| 添加时间: |
2008-11-18 4:46:00 |
| 文件大小: |
101 K |
| 下载次数: |
本日： 本月： 总计： |
| 授权方式: |
免费 |
| 运行环境: |
Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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标 题:分公司综合主管工作流程免费下载
关键字：主管,流程,分公司,综合,工作,分公司 综合主管 工作细则
二、购销合同管理
1、符合营销中心任务规定的、允许分期付款的条件等业规则。
2、法律条款规则：
（1）价格：严格执行公司统一价格政策，并约定对方应遵守全国统一零售价或分销价格。
（2）付款方式及期限：首期付款不得少于50%
（铝管除外），全部货款支付期限不得超过交货后30天，不得有“货到付款80%，余款下次补货时付清”等不明付款数额付款的条款。同时参照公司对经销商的有关政策规定返利、扣点。
（3）交货地点和期限：应明确某市某地、长途运输费用、市内运输费用、提货费用在未另行约定的情况下依法可根据交货地点不确定。如：交货地点在太原市火车站，则市内运输费、提货费用由购方承担，交货地点在购方单位，费用均由供应承担。
交货期限不宜订太死，宜采用“╳月╳日发货”等方式。使用“发货”而不使用“交货”、“到岸”、“到货”一词，能够避免因意外原因导致我方延误交货的责任。
（4）合同有效期：“款到发货”条件下应订立具体合同有效期，期限过后，对方即使付款，我方也享有发货主动权，其他条件下不需订立有效期。
（5）违约责任及纠纷解决：违约责任按经济合同法规定，发生纠纷首先协商，协商不成，由原告所在地法院或武汉市面上法院或武汉市法院解决。
（6）国合处自带已盖合同，需专人登记管理，领用人签字后方可发出院，并定期将空白合同使用情况汇总后向总部销售部合员信息主管汇报。
（7）当地办事处或分公司皆不具备法人资格，严禁以力事处或分公司名义签订合同、协议，否则扣果由当事人负责。
三、总经销和特约经销（代理）合同管理。
（一）总经销、总代理合同。
1、遵循营销总部制定相关业务规则。
2、法律规则
（1）通常我们在合同中使用的“总经销”和“总代理”一词可以互用，但总代理合同中，我方可授权总代理商因销售活产生的其他事务性工作，如广告活动、产品质量纠纷处理，冒牌产品的侵权纠纷处理等，由于此类事件较难把握，纠纷隐患多，尤其代量商往往要求返点利，因此一般不许合同中存在这些内容，特别情况需订立此类合同的，应充分考察对方资信状况，由总部亲自草拟合同，方可与对方正式洽谈。
（2）明确地域时间范围、月最低回款额。
（3）相互考这察试用条款，我方对其考察包含回款、铺货、促销的能力和表现。
（4）供货方式：交货期限（参照购货销假合同法律规则）。
（5）结算方式：每批货物首期付款不低于50%，每笔款全部支付完毕垢期限为交货后30天以内。
（6）总经理商或总代理商除自身遵守我方统一价格政策，未经允许不得超出范围销售外，还应对其网络内所属分销商作出同样约定，并督促其执行。
（7）除专营百货的经销商或代理商外，对对方还应约定其不得经销或代理其他同类产品。
（8）取消总经销资格的条件：违反上述第（5）、（6）项，情况较为严重，扰乱我方市场体系的及任意连续两个月完不成回款任务的，我方有权取消总经销资格。
（9）违约责任：
A、单批货物交货，付款的违约责任，按经济合同法规定办理。B、合同终止时完不成回款任务，应按未完成部分一定比例承担违约责任或赔偿实际损失。
（10）在上述条款内容齐全的情况下，可不另行签购销合同，只须经销商或代理商提出书面补货申请，并对我方所交货签单验收即可，如另行签销合同，不得与总经销或总代理合同相抵触。
（11）经销商或代理商提出的条件，各办事处认为需的其他条款，经双方协商接受，可规定在合同中。
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