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《蓝海大溃败》(LanHaiDaKuiBai)原创[PDF]|治理营销.资料 |
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| 文件类型: |
教程 |
| 推荐等级: |
★★★ |
| 添加时间: |
2008-6-14 12:20:00 |
| 文件大小: |
0 K |
| 下载次数: |
本日: 本月: 总计: |
| 授权方式: |
免费 |
| 运行环境: |
Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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标 题:《蓝海大溃败》(LanHaiDaKuiBai)原创[PDF]|治理营销.资料 关键字:《蓝海大溃败》LanHaiDaKuiBai原创PDF,管理营销.资料
中文名称:蓝海大溃败 英文名称:LanHaiDaKuiBai 版本:原创[PDF] 发行时间:2008年 地区:大陆 语言:普通话 简介:
本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。 作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。
-------------------------------------------------------------------------------- 作者简介
朗咸平 美国沃顿商学院博士,现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授,被公认为公司治理方面的顶级学者。 中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质I》、《本质II》等。
目录
写在前面的话 导论 第一章 三星,“垂直整合”的道路还能走多远 一、韩国三星的背景介绍 二、“垂直整合”的整体研判 三、下游产品及所涉行业的深度分析 四、总结 第二章 LG,血腥的“蓝海” 一、LG:公司简介 二、LG:“江山如此多娇” 三、LG:转型蓝海 四、LG黑色家电的蓝海剖析 五、LG的白色家电的蓝海剖析 六、LG手机的蓝海剖析 七、试水“蓝海”的中国企业 八、总结:企业的成功在于能否抓住行业本质 第三章 “势能”:手机行业的本质 第四章 “最佳伙伴”:电脑行业的本质 第五章 外溢效果:白色家电的行业本质 附录 关于行业本质问题的答问
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[通过安全测试] 杀毒软件:卡巴斯基6.0 病毒库:2008.04.27
[常驻服务器] no1.eserver.emule.org.cn,no2.eserver.emule.org.cn,Razorback3.0,Razorback3.1
[供源时间] 19:00-08:00(2MADSL) |
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